admin 
Nutekėjusiame memorandume „Meta“ CTO sakė darbuotojams, kad 2025 m. Nustatys, ar jos aparatūros ir „Metaverse“ padalinys yra „vizionierių darbas ar legendinis nesėkmė“.
Anot „Business Insider“, „Memo“ išparduotuvė buvo nutekinta, „Meta CTO“ ir „Realybės laboratorijų“ vadovas Andrew Bosworthas pasidalino memorandumu, pavadinimu „2025: didybės metai“, „Reality Labs“ darbuotojams dar lapkritį.
„Reality Labs“ yra „Meta“ už „Quest“ ausinių ir jų „Horizon“ programinės įrangos platformos, „Ray-Ban Meta“ išmaniųjų taurių technologijos pusės, AR taurių ir jų SEMG apyrankės įvesties įrenginio tyrimai ir plėtra.
Memorandume Bosworthas apibūdina 2025 m. Kaip „kritiškiausius metus per mano 8 metus realybės laboratorijose“ ir sako darbuotojams, kad jie „turi skatinti pardavimus, išlaikymą ir įsitraukimą į lentą, bet ypač MR“.
„2024 m. Straipsnyje buvo mūsų sėkmingiausi metai iki šiol, tačiau mes nesėdame švęsti, nes žinome, kad to nepakanka. Mes iš tikrųjų dar nepadarėme dantų pasaulyje„, – paskelbė jis.
Štai visas Boswortho nutekėjęs memorandumas:
2025 m.: Didybės metai
Kiti metai bus patys kritiškiausi metai per mano 8 metus „Reality Labs“. Mes turime geriausią produktų portfelį, kokį mes kada nors turėjome rinkoje, ir pastumiame savo pranašumą, išleisdami dar keliolika AI varomų nešiojamų daiktų. Turime skatinti pardavimus, išlaikymą ir įsitraukimą visame pasaulyje, bet ypač MR. „Horizon Worlds“ mobiliajame telefone tikrai turi išsiaiškinti mūsų ilgalaikius planus, kad turėtume galimybę. Jei nejaučiate jūsų istorijos svorio, tada nekreipiate dėmesio. Šie metai greičiausiai nustato, ar visos šios pastangos sumažės kaip vizionierių darbas, ar legendinis nesėkmė.
Aš perskaičiau „beprotiškai puikų“, Steveno Levy „Macintosh“ kompiuterio istoriją. Jei neskaitėte, knyga aprašo neįtikėtinus 1-3 komandose dirbančių asmenų pastangas sukurti įrenginį, kuris labiau nei bet kuris kitas pažymėjo asmeninio skaičiavimo vartotojų erą. Man labiausiai žavi tai, kaip net žmonės, kurie paliko programą blogais terminais (ji nebuvo ypač gerai valdoma), kalba apie darbą, kurį jie ten atliko su didžiuliu pasididžiavimo jausmu. Buvo plačiai paplitęs kultūrinis lūkestis, kurį nustatė ne kas kitas, o jaunas Steve'as Jobsas, kad darbas turėjo būti „beprotiškai puikus“.
2024 m. Straipsnyje buvo mūsų sėkmingiausi metai iki šiol, tačiau mes nesėdame švęsti, nes žinome, kad to nepakanka. Mes iš tikrųjų dar nepadarėme dantų pasaulyje. Prizas už gerą darbą yra galimybė atlikti puikų darbą.
Didybė yra mūsų galimybė. Mes gyvename neįtikėtinu technologinių pasiekimų metu ir savo investicijomis atsidūrėme jo centre. Yra labai didelė tikimybė, kad dauguma iš mūsų daugiau niekada negaus tokios galimybės.
Didybė yra pasirinkimas. Daugelis žmonių turi Beną dėl galimybių ir nesugebėjo pasiekti. Didžioji dalis jiems net nesugebėjo iššūkio sau.
Šiuo metu turėtumėte atlikti geriausią savo karjeros darbą. Turėtumėte priversti save augti ten, kur reikia, ir padvigubinti savo stipriąsias puses. Žvelgdami į šį laiką noriu, kad jaustumėtės taip, lyg darytum viską, kas įmanoma, kad kuo geriau išnaudotumėte.
Norint atlikti puikų darbą, jums nereikia didelių komandų. Tiesą sakant, tai gali apsunkinti. Viena tendencija, kurią pastebėjau pastaruosius porą metų, yra tai, kad mūsų mažesnės komandos dažnai eina greičiau ir pasiekia geresnių rezultatų nei mūsų dosniau finansuojamos komandos. Ne tik tai, kad jie yra daug laimingesni! Mažose komandose nėra jokios rizikos patekti į blogus įpročius, tokius kaip komiteto dizainas. Turėtumėte taip susitelkti į rezultatus, kad buvimas daugybėje dokumentų ar susitikimų yra per daug nelinksma.
Kelias aiškus. Nereikia sugalvoti daugybės naujų idėjų, kad galėtumėte atlikti šį puikų darbą. Daugeliui organizacijos žmonių tereikia vykdyti darbus, išdėstytus prieš juos, kad pasisektų. Kalbama apie eksploatavimo kompetenciją. Kalbama apie meistriškumą. Kalbama apie mūsų produktų užpildymą „Duok prakeikimu“. Tai yra pasididžiavimas mūsų darbu.
Aš uždarysiu su Arnold Glasow citata: „Sėkmė nėra spontaniško degimo rezultatas. Turite užsidegti.” 2025 yra metai. Būkime ugnies.
Johnas Carmackas „pavargo nuo kovos“, kai jis išeina iš meta
Johnas Carmackas paliko savo, kaip „vykdomojo konsultanto“ virtualios realybės „Meta“, vaidmenį. Carmackas per pastarąjį dešimtmetį užėmė pagrindinius vaidmenis, siekdamas į priekį VR keliu link vartotojų įvaikinimo, pradedant nuo „Rift Creator Palmer Luckey“ apsikeitimo „Rift“ ir toliau – toliau tapti CTO „Oculus“ ir toliau dirbti „Facebook“ ir „Facebook“ ir „Facebook“ ir
Bosworthas paminėjo produktų užpildymą su „Dave A Doment“ yra nuoroda į Johną Carmacką, kuris dažnai patarė programuotojams ir meta darbuotojams tai padaryti. Kai 2022 m. Pabaigoje Carmackas visiškai paliko meta, jis netgi pasirašė savo ugningą išėjimo memorandumą su fraze:
Mes turime juokingą kiekį žmonių ir išteklių, tačiau mes nuolat sabotaže ir iššvaistome pastangas. Nėra galimybės tai padengti cukraus; Manau, kad mūsų organizacija veikia pusę efektyvumo, kuris mane pradžiugintų.
(…)
Aš pavargau nuo kovos ir turiu savo startuolį bėgti, tačiau kova vis dar laimi! VR gali suteikti vertės daugumai pasaulio žmonių, ir nė viena įmonė neturi geresnės galimybės tai padaryti nei meta. Galbūt iš tikrųjų įmanoma ten patekti tiesiog į priekį su dabartine praktika, tačiau yra daug galimybių tobulėti.
Priimkite geresnius sprendimus ir užpildykite savo produktus „Duok velnias“!
Atrodo, kad meta vadovybė nesutiko su viskuo, kas tuo metu sakė Carmackas. Tačiau šiek tiek daugiau nei po dvejų metų Boswortho prašymas realybės laboratorijai darbuotojams pakartoja Carmacko žodžius, ir tai rodo, kad jis vėl buvo teisus.
